पुनरावृत्ति समीक्षा के दौरान, प्रत्येक Agile टीम उत्पाद स्वामी और अन्य हितधारकों को उनकी प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कार्यशील कहानियां दिखाकर मापती है और फिर अपनी प्रगति का प्रदर्शन करती है। टीमें हर नई कहानी, स्पाइक, रिफैक्टर और नॉनफंक्शनल रिक्वायरमेंट (एनएफआर) का प्रदर्शन करती हैं।
एक चुस्त टीम बैकलॉग पर स्पष्टता कैसे प्राप्त करती है?
एक चुस्त टीम बैकलॉग आइटम पर स्पष्टता कैसे प्राप्त करती है जिसे बाद के पुनरावृत्तियों में उठाया जा सकता है?
- टीम पुनरावृत्ति योजना बैठक में बैकलॉग मदों पर चर्चा करती है और संदेह को स्पष्ट करती है।
- उत्पाद स्वामी पुनरावृत्ति शुरू होने से पहले बैकलॉग में विस्तृत उपयोगकर्ता कहानियां (तैयार की परिभाषा) बनाता है।
पुनरावृति लक्ष्य से क्या तात्पर्य है?
Iteration Goals व्यवसाय और तकनीकी लक्ष्यों का एक उच्च-स्तरीय सारांश है जिसे Agile Team एक Iteration में पूरा करने के लिए सहमत है। पुनरावृत्ति लक्ष्य निम्नलिखित लाभ प्रदान करते हैं: टीम के सदस्यों को एक सामान्य उद्देश्य के लिए संरेखित करें। सामान्य प्रोग्राम इंक्रीमेंट (PI) उद्देश्यों के लिए टीमों को संरेखित करें और निर्भरता का प्रबंधन करें।
आपको क्या लगता है कि टीम के सदस्यों के लिए बने रहने का एक अच्छा तरीका क्या है?
टीम के सदस्यों के लिए अद्यतन होने का सबसे अच्छा तरीका एक अद्यतन भौतिक या डिजिटल कानबन बोर्ड, स्क्रम बोर्ड, या ऐसा कोई बोर्ड होना है। स्थिति को समझने के लिए सदस्यों को बोर्ड की एक झलक देखने की जरूरत है। बाकी सभी विकल्प; उन्हें स्थिति के लिए लगातार जाँच करते रहना होगा, जो कि एक अच्छा विचार नहीं है।
जब टीम के कई सदस्य एक पर काम कर रहे हों?
उत्तर: जब टीम के कई सदस्य संबंधित फीचर पर काम कर रहे हों, तो स्क्रम सबसे अच्छा विकल्प उपलब्ध होता है। स्क्रम एक ढांचा है जो एक टीम को संबंधित विषय पर एक साथ काम करने में मदद करता है। यह सॉफ्टवेयर विकास के साथ-साथ ज्ञान-आधारित कार्य के प्रबंधन पर केंद्रित है।
शर्तों का सेट क्या है जिसे पहले पूरा किया जाना चाहिए?
पूर्ण की परिभाषा शर्तों का एक सहमत-सेट है; एक स्पष्ट अनुबंध जिसे किसी उत्पाद बैकलॉग आइटम से पहले पूरा किया जाना चाहिए, पूर्ण माना जाता है। इन स्थितियों के कुछ उदाहरण हैं: कोड ने बिना किसी गंभीरता एक या दो दोषों के पहचाने गए परीक्षणों को पारित कर दिया है। कोड का परीक्षण उपयुक्त परीक्षण वातावरण में किया जाता है।
कार्यों को ट्रैक करने के लिए कौन जिम्मेदार है?
ग्राहक/उत्पाद स्वामी कार्यों को ट्रैक करता है।
जब कोई टीम का सदस्य कोड का एक टुकड़ा लिखता है?
उत्तर: एक टीम के सदस्य द्वारा कोड लिखने के बाद, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि उसका कोड एकीकरण परीक्षण में ठीक से व्यवहार करेगा, सदस्य को अपने कोड के टुकड़े पर इकाई परीक्षण करना चाहिए, यह सुनिश्चित करके कि उपयुक्त परिणाम दिए गए हैं कार्यक्रम।
चुस्त से बाहर किसी के लिए एक मानक तरीका क्या होगा?
व्याख्या: कानबन बोर्ड व्यक्तिगत या संगठनात्मक स्तर पर काम का प्रबंधन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में से एक है। कानबन बोर्ड सादगी और दक्षता पर केंद्रित है। यह हाथ से बना बोर्ड या डिजिटल बोर्ड हो सकता है।
जब कोई उत्पाद स्वामी बैकलॉग में कोई नई सुविधा जोड़ता है?
स्पष्टीकरण: जब कोई उत्पाद स्वामी बैकलॉग में एक नई सुविधा या विचार जोड़ता है, तो प्रोजेक्ट टीम को तकनीकी ज्ञान और डोमेन के आधार पर विचार या सुविधा का विश्लेषण करके इसका जवाब देना चाहिए और सुधार या किसी भी विकल्प का सुझाव देना चाहिए जो सर्वोत्तम या कुशलता से काम कर सके।
जब कोई उत्पाद स्वामी बैकलॉग में एक नई सुविधा जोड़ता है और शोधन सत्र के दौरान इसे चर्चा के लिए लाता है तो टीम को कैसे प्रतिक्रिया देनी चाहिए?
जब कोई उत्पाद स्वामी बैकलॉग में एक नई सुविधा/विचार जोड़ता है और इसे शोधन सत्र के दौरान चर्चा के लिए लाता है, तो टीम को कैसे प्रतिक्रिया देनी चाहिए? (1 सही उत्तर) 1. चूंकि उत्पाद स्वामी नई सुविधा लेकर आया है, इसलिए टीम को इसे लागू करने के लिए सहमत होना चाहिए।
एक टीम को ग्राहक से आवश्यकता परिवर्तन को कैसे संभालना चाहिए?
Agile में, पुनरावृत्ति के बीच में एक टीम ग्राहक से आवश्यकता परिवर्तन को कैसे संभालती है? * टीम को चल रहे पुनरावृत्ति के दौरान कभी भी कोई परिवर्तन शामिल नहीं करना चाहिए। * टीम हमेशा मौके का फायदा उठा सकती है और जरूरत पड़ने पर पुनरावृत्ति की अवधि बढ़ा सकती है।
आप चुस्त में परिवर्तन अनुरोध को कैसे संभालते हैं?
एक स्क्रम प्रोजेक्ट में परिवर्तन या परिवर्तन अनुरोधों के अनुरोध को कैसे संभालें? परिवर्तनों के लिए अनुरोध आमतौर पर परिवर्तन अनुरोध के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं। औपचारिक रूप से स्वीकृत होने तक परिवर्तन अनुरोध अस्वीकृत रहेंगे। स्क्रम गाइडेंस बॉडी आमतौर पर पूरे संगठन में परिवर्तनों को अनुमोदित और प्रबंधित करने के लिए एक प्रक्रिया को परिभाषित करती है।
परिवर्तन अनुरोध प्रक्रिया क्या है?
एक परिवर्तन अनुरोध प्रक्रिया सुनिश्चित करती है कि परियोजना से जुड़े सभी लोग समझें कि परिवर्तन क्या है, यह क्यों हो रहा है, विशेष रूप से उनके लिए इसका क्या अर्थ होगा, और यह समग्र रूप से परियोजना को कैसे प्रभावित करेगा। याद रखें, जब सफल परियोजना प्रबंधन की बात आती है तो संचार महत्वपूर्ण होता है।
क्या चुस्त में परिवर्तन अनुरोध हैं?
लेकिन चुस्त विकास और इसकी अवशोषित परियोजना प्रबंधन शैली के साथ, अनुरोधों को बदलने के लिए एक त्वरित और निरंतर दृष्टिकोण है, और परिणामस्वरूप, कोई सैडलिंग नहीं है। टीम संगठन और अंतिम उपयोगकर्ता के लिए सर्वोत्तम संभव सुपुर्दगी देने के लिए काम करती है, और नए और शानदार विचारों के प्रकाश में आने पर परिवर्तन के लिए अनुकूल होती है।
फुर्तीली में cr क्या है?
एक चुस्त सॉफ्टवेयर विकास परियोजना में, ग्राहक प्रतिनिधियों (सीआर) के पास स्पष्ट और निहित जिम्मेदारियां होती हैं जो समय पर ढंग से ग्राहकों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर के निर्माण की सुविधा प्रदान करती हैं।
कानबन बोर्ड से क्या अनुमान नहीं लगाया जा सकता है?
इलेक्ट्रॉनिक मोड में भौतिक रूप से सक्षम विज़ुअलाइज़ेशन टूल के माध्यम से वर्कफ़्लो को अनुकूलित करने के लिए कानबन बोर्ड का उपयोग किया जाता है। कानबन का उपयोग करने से संगठन को लागत कम करने में मदद मिलती है और साइटें बहुत तेजी से परिवर्तनों का जवाब देती हैं। इसमें वे गतिविधियाँ शामिल नहीं हैं जो बेकार हैं और जिनकी आवश्यकता नहीं है।
आप चुस्त में परियोजना की स्थिति की रिपोर्ट कैसे करते हैं?
चुस्त परियोजना रिपोर्टिंग करने का सबसे अच्छा तरीका
- विशिष्ट - सुधार के लिए एक विशिष्ट क्षेत्र को लक्षित करें।
- मापने योग्य - प्रगति का संकेतक मापना या कम से कम सुझाव देना।
- असाइन करने योग्य - निर्दिष्ट करें कि यह कौन करेगा।
- यथार्थवादी - उपलब्ध संसाधनों को देखते हुए बताएं कि वास्तविक रूप से क्या परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं।
- समय से संबंधित - निर्दिष्ट करें कि परिणाम कब प्राप्त किया जा सकता है।
रिपोर्ट के निम्नलिखित उदाहरण क्या हैं जो स्क्रम परियोजनाओं के लिए उत्पन्न होते हैं?
आमतौर पर, प्रत्येक पुनरावृत्ति के अंत में स्क्रम में चार प्रकार की रिपोर्टें होती हैं:
- उत्पाद बकाया। उत्पादों की सभी विशेषताओं को सूचीबद्ध करते हुए, यह रिपोर्ट उत्पाद विकास के लिए सभी मुख्य आवश्यकताओं के भंडार के रूप में कार्य करती है।
- स्प्रिंट बैकलॉग।
- परिवर्तन रिपोर्ट।
- कार्य समय चार्ट।
एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग के तीन अभ्यास क्या हैं?
वे निरंतर एकीकरण, परीक्षण-प्रथम (परीक्षण-संचालित विकास और व्यवहार-संचालित विकास सहित), रिफैक्टरिंग, जोड़ी कार्य और सामूहिक स्वामित्व हैं। कुछ टीमें अन्य XP प्रथाओं का उपयोग करती हैं, जैसे कि एक जोड़ी प्रोग्रामिंग, और सिस्टम रूपक [3]।
चरम प्रोग्रामिंग में प्रमुख अभ्यास क्या हैं?
XP के पांच मूल्य संचार, सादगी, प्रतिक्रिया, साहस और सम्मान हैं और नीचे और अधिक विवरण में वर्णित हैं।
- संचार।
- सादगी।
- प्रतिपुष्टि।
- साहस।
- मान सम्मान।
- साथ मिलकर बैठें।
- पूरी टीम।
- सूचनात्मक कार्यक्षेत्र।
आप कोड को सरल कैसे बनाते हैं?
1) कोड के उस खंड के लिए बहुत विस्तृत परीक्षण लिखें, जिसे आप रिफैक्टर करना चाहते हैं। 2) कोड में एक विशिष्ट SMALL परिवर्तन करें। उदाहरण के लिए, एक विधि को इनलाइन करें, एक वर्ग का नाम बदलें, कुछ कोड को एक नई विधि में निकालें, एक मौजूदा वर्ग से एक सुपरक्लास निकालें, आदि।
रिफैक्टरिंग क्या है उदाहरण सहित समझाइए?
रिफैक्टरिंग में किसी मौजूदा प्रोग्राम के सोर्स कोड की आंतरिक संरचना में सुधार करना शामिल है, जबकि इसके बाहरी व्यवहार को बनाए रखना है। संज्ञा "रीफैक्टरिंग" एक विशेष व्यवहार-संरक्षण परिवर्तन को संदर्भित करता है, जैसे "निकालें विधि" या "पैरामीटर पेश करें।"
Pycharm में रिफैक्टरिंग क्या है?
रिफैक्टर कोड पिछली बार संशोधित: 25 जनवरी 2021। रिफैक्टरिंग एक नई कार्यक्षमता बनाए बिना आपके स्रोत कोड को बेहतर बनाने की एक प्रक्रिया है। रिफैक्टरिंग आपको अपने कोड को ठोस और बनाए रखने में आसान रखने में मदद करता है।
पायथन में चक्रीय जटिलता क्या है?
कोड में निष्पादन के कितने स्वतंत्र पथ मौजूद हैं, इसकी गणना करने के लिए साइक्लोमैटिक जटिलता सॉफ्टवेयर विकास में उपयोग की जाने वाली एक मीट्रिक है। …
आप पायथन में चक्रीय जटिलता को कैसे कम करते हैं?
चक्रवाती जटिलता को कम करना
- छोटे तरीकों का प्रयोग करें। जहां भी संभव हो कोड का पुन: उपयोग करने का प्रयास करें और विशिष्ट कार्यों को पूरा करने वाली छोटी विधियां बनाएं।
- अगर/अन्य बयान कम करें। अक्सर, हमें किसी अन्य कथन की आवश्यकता नहीं होती है, क्योंकि हम केवल 'if' कथन के अंदर वापसी का उपयोग कर सकते हैं।