उत्पाद स्वामी की अनुपस्थिति में, टीम संघर्ष होगा इसलिए टीम के प्रदर्शन में गिरावट आई है। 2. उत्पाद बैकलॉग प्राथमिकता को समझना और स्प्रिंट की योजना बनाना प्रभावित होगा। कहानियों की स्वीकृति मानदंड निर्धारित करना एक समान नहीं होगा क्योंकि टीम मालिक की अनुपस्थिति में कॉल करेगी।
यदि उत्पाद स्वामी अनुपलब्ध हो तो कौन से दो कार्य करने चाहिए?
यदि उत्पाद स्वामी अनुपलब्ध हो तो कौन से दो कार्य करने चाहिए? स्प्रिंट के भीतर, विकास टीम स्प्रिंट लक्ष्य की दिशा में प्रगति सुनिश्चित करने के लिए सर्वोत्तम संभव निर्णय लेती है, उत्पाद स्वामी के फिर से उपलब्ध होने के बाद उसके साथ पुन: संरेखित होता है।
स्प्रिंट उत्तर के दौरान उत्पाद स्वामी क्या करता है?
उत्पाद स्वामी पूरे स्प्रिंट में लगा हुआ है। वे इस सवाल का जवाब देते हैं कि चीजों को कैसे काम करना चाहिए और कैसे दिखना चाहिए, साथ ही साथ आवश्यक होने पर कोई भी व्यापार बंद करना चाहिए। उत्पाद स्वामी स्प्रिंट के भीतर उपयोगकर्ता कहानियों को भी स्वीकार करता है।
क्या होता है जब सभी स्प्रिंट आइटम किसी दिए गए स्प्रिंट में पूरा नहीं किया जा सकता है?
क्यू #17) क्या होता है जब सभी स्प्रिंट आइटम पूरे नहीं किए जा सकते हैं? ऐसे मामले में जहां टीम स्प्रिंट बैकलॉग आइटम को पूरा करने में असमर्थ है, कुछ नहीं होता है। स्प्रिंट निर्धारित तिथि पर पूर्ण वस्तुओं के साथ समाप्त होता है। विकास दल स्प्रिंट समीक्षा बैठक में पूर्ण की गई वस्तुओं को प्रदर्शित करता है।
क्या आप स्प्रिंट बढ़ा सकते हैं?
स्प्रिंट का विस्तार न करें। स्प्रिंट टाइम-बॉक्सिंग हैं। इसका एक कारण यह भी है कि जब टीम अधिक/कम प्रतिबद्ध होती है तो टीम नोटिस कर सकती है, और इसलिए भविष्य में कम/अधिक करना जानती है। स्प्रिंट तिथियों में हेराफेरी करके, आप अनुमान लगाने और सीखने की इस क्षमता को नष्ट कर रहे हैं
स्प्रिंट के दौरान टीम वर्क का प्रबंधन कौन करता है?
स्प्रिंट का प्रबंधन कौन करता है? स्प्रिंट योजना और कार्यान्वयन में स्क्रम प्रक्रिया तीन प्रमुख भूमिकाओं को परिभाषित करती है। विकास दल द्वारा पूर्ण किए गए कार्य के मूल्य को अधिकतम करने के लिए जिम्मेदार। उत्पाद स्वामी बैकलॉग को प्राथमिकता देता है, उपयोगकर्ता कहानियों को परिभाषित करता है, और एकमात्र टीम सदस्य है जो कहानियों को स्वीकार करने के लिए सशक्त है।
स्प्रिंट को असामान्य रूप से कौन समाप्त कर सकता है?
न केवल उत्पाद स्वामी किसी भी समय स्प्रिंट को असामान्य रूप से समाप्त कर सकता है, बल्कि स्क्रममास्टर किसी भी समय अपनी सहमति से या टीम या उत्पाद स्वामी की ओर से स्प्रिंट को रद्द कर सकता है। असामान्य समाप्ति शुरू से ही स्क्रम का हिस्सा रही है।
स्क्रम की 3 कलाकृतियां क्या हैं?
स्क्रम तीन कलाकृतियों को परिभाषित करता है: उत्पाद बैकलॉग, स्प्रिंट बैकलॉग, और संभावित रूप से रिलीज करने योग्य उत्पाद वृद्धि।
स्क्रम में कार्य कौन सौंपेगा?
स्क्रममास्टर स्क्रम में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इस भूमिका का एक हिस्सा एक टीम पर स्व-संगठन को प्रोत्साहित करना है। स्क्रममास्टर को कभी भी किसी भी परिस्थिति में टीम के सदस्यों को कार्य नहीं सौंपना चाहिए। और, ScrumMaster को कार्य सौंपने वाले किसी अन्य व्यक्ति से टीम की रक्षा करनी चाहिए
क्या स्क्रम मास्टर एक तकनीकी भूमिका है?
एक स्क्रम मास्टर प्रति तकनीकी भूमिका नहीं है। स्क्रम गाइड के अनुसार, वे विकास दल का हिस्सा नहीं हैं जो वास्तव में उत्पाद पर काम करता है (वे हो सकते हैं)। वे विकास दल और उत्पाद स्वामी को प्रशिक्षित करते हैं और टीम को यथासंभव स्क्रम के अधिक से अधिक लाभ देखने में मदद करते हैं।
क्या स्क्रम मास्टर कार्य बनाता है?
स्क्रम मास्टर प्रत्येक स्प्रिंट के लिए एक नया बोर्ड बना सकता है और स्क्रम टीम को कार्य सौंप सकता है। यह डिलिवरेबल्स को ट्रैक करने में भी मदद करता है
क्या स्क्रम मास्टर उपयोगकर्ता कहानियां लिखता है?
स्क्रम में उपयोगकर्ता कहानियां शामिल नहीं हैं।
उपयोगकर्ता कहानियों में 3 सी क्या हैं?
उपयोगकर्ता कहानियों के 3 सी (कार्ड, वार्तालाप, पुष्टि) आदर्श समाधान के साथ मिलकर काम करते हैं। लक्ष्य एक साझा समझ का निर्माण करना है।
क्या उत्पाद स्वामी उपयोगकर्ता कहानियां लिखते हैं?
कोई भी उपयोगकर्ता कहानियां लिख सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद स्वामी की ज़िम्मेदारी है कि चुस्त उपयोगकर्ता कहानियों का उत्पाद बैकलॉग मौजूद है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उत्पाद स्वामी वह है जो उन्हें लिखता है। एक अच्छी चुस्त परियोजना के दौरान, आपको प्रत्येक टीम के सदस्य द्वारा उपयोगकर्ता कहानी के उदाहरण लिखे जाने की अपेक्षा करनी चाहिए।
उपयोगकर्ता कहानियों को फुर्ती से कौन स्वीकार करता है?
प्रत्येक उपयोगकर्ता कहानी में उत्पाद स्वामी को असाइन किया गया स्वीकृति उप-कार्य होना चाहिए। हमारे पास एक नियम भी है कि अंतिम कार्य पूरा होने के 24 घंटों में स्वीकृति उप-कार्य को पूर्ण कॉलम में ले जाया जाना चाहिए
आप उपयोगकर्ता कहानियों को चुस्त में कैसे विभाजित करते हैं?
कहानी-विभाजन तकनीक
- की पेशकश की क्षमताओं से विभाजित। किसी बड़ी विशेषता को विभाजित करने का यह सबसे स्पष्ट तरीका है।
- उपयोगकर्ता भूमिकाओं से विभाजित।
- उपयोगकर्ता व्यक्तियों द्वारा विभाजित।
- लक्ष्य डिवाइस द्वारा विभाजित करें।
- पहली कहानी।
- बचाव के लिए शून्य/एक/कई।
- पहली कहानी- संशोधित।
- दूसरी कहानी।
क्या होगा यदि उत्पाद स्वामी कहानी को स्वीकार नहीं करता है?
क्या होगा यदि उत्पाद स्वामी पुनरावृत्ति के अंत तक किसी कहानी को स्वीकार नहीं करता है? टीम को उसके वेग गणना में कहानी के अंकों का श्रेय नहीं मिलता है। पूर्ण किए गए कार्य को दर्शाने के लिए कहानी को काटा जाना चाहिए। पूर्ण किए गए कार्य को दर्शाने के लिए स्वीकृति मानदंड को समायोजित किया जाना चाहिए।
जीरा में एक कार्य क्या है?
एक कार्य उस कार्य का प्रतिनिधित्व करता है जिसे करने की आवश्यकता है। डिफ़ॉल्ट रूप से, सॉफ़्टवेयर प्रोजेक्ट एक चाइल्ड इश्यू प्रकार के साथ आते हैं: सबटास्क। एक सबटास्क एक कार्य का एक टुकड़ा है जो किसी कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक है। जीरा में आपके किसी भी मानक मुद्दे को तोड़ने के लिए उप-कार्य मुद्दों का उपयोग किया जा सकता है (बग, कहानियां या कार्य)
जीरा में कहानी और टास्क में क्या अंतर है?
एक कहानी ऐसी चीज है जिस पर आम तौर पर एक से अधिक व्यक्ति काम करते हैं, और एक कार्य आम तौर पर केवल एक व्यक्ति द्वारा किया जाता है। एक उपयोगकर्ता कहानी आम तौर पर कार्यक्षमता है जो अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए दृश्यमान होगी
बगजिला और जिरा में क्या अंतर है?
JIRA और Bugzilla के बीच अंतर JIRA कई वर्कफ़्लो की अनुमति देता है जो समस्या की परियोजना और प्रकार के आधार पर लागू होते हैं। एक्सेस कंट्रोल के संदर्भ में, बगजिला मुद्दों और उपयोगकर्ताओं को समूहबद्ध करने और अनुमति देने के लिए लचीली लेकिन दिमागी झुकाव वाली सुविधाएं प्रदान करता है। हालाँकि, JIRA के पास अनुमतियों के लिए एक सरल मॉडल है।
मैं जीरा में एक कार्य कैसे खोलूं?
जीरा में कहीं भी कोई समस्या पैदा करने के लिए:
- बनाएँ ( ) पर क्लिक करें ।
- समस्या के लिए एक सारांश टाइप करें।
- सभी आवश्यक फ़ील्ड और कोई अन्य फ़ील्ड जो आप चाहते हैं पूर्ण करें।
- जब आप समाप्त कर लें, तो बनाएँ पर क्लिक करें।
मैं जीरा में अपना टिकट कैसे बढ़ाऊं?
JIRA टिकट बनाने के लिए:
- JIRA में क्रिएट इश्यू पर क्लिक करें।
- प्रोजेक्ट सपोर्ट Nuxeo Connect का चयन करें।
- विवरण को यथासंभव सटीक रूप से भरें। आपकी समस्या के प्रकार के आधार पर, निम्न सूची में उपयुक्त आइटम प्रदान करें: समस्या को पुन: उत्पन्न करने के लिए चरण। लॉग स्क्रीनशॉट।
- क्रिएट बटन पर क्लिक करें।
मैं जीरा में किसी कार्य को कैसे विभाजित करूं?
किसी मुद्दे को विभाजित करने के लिए:
- उस मुद्दे पर नेविगेट करें जिसे आप अपने कानबन या स्क्रम बैकलॉग में बदलना चाहते हैं।
- अपने बैकलॉग में समस्या को राइट-क्लिक करें और स्प्लिट इश्यू चुनें।
- कोई भी आवश्यक समायोजन करें, आप + अन्य जोड़ें का चयन करके यहां अतिरिक्त समस्याएं भी जोड़ सकते हैं।
- विभाजित करें क्लिक करें.
मैं जीरा में एक उपयोगकर्ता कहानी कैसे बनाऊं?
बाईं ओर JIRA टूलबार से "+" आइकन पर क्लिक करें जो "क्रिएट इश्यू" नामक एक नई विंडो खोलता है। "समस्या का प्रकार" दायर विभिन्न प्रकार के मुद्दों को सूचीबद्ध करता है जैसे: कार्य, कहानी, बग, महाकाव्य। "स्टोरी" चुनें, सारांश फ़ील्ड में शीर्षक जोड़ें और क्रिएट बटन पर क्लिक करें।
आप उपयोगकर्ता कहानी को रैली में कैसे विभाजित करते हैं?
जब आप वह कहानी खोलते हैं जिसे आप विभाजित करना चाहते हैं, तो कहानी के शीर्ष दाईं ओर "गियर" आइकन पर क्लिक करें और स्प्लिट का चयन करें। UI जो आपको बंटवारे के माध्यम से ले जाता है, वह सब कुछ नहीं बदला है, इसलिए आप वहां ठीक रहेंगे
मैं जीरा कहानी में एक कार्य कैसे बनाऊं?
इसे लागू करने का तरीका यहां दिया गया है: कार्य पर जाएं: कहानी पर लिंक विकल्प से कार्य जोड़ने की अनुमति दें। या, एक कहानी पर जाएं, लिंक विकल्प से एक कार्य जोड़ने की अनुमति दें। यदि यह कठिन है, तो इसे बटन/मीटबॉल मेनू से अनुमति दें…। एक उप-कार्य जोड़ना उतना ही सरल होना चाहिए:
- अपनी समस्या देख रहे हैं।
- "अधिक" मेनू पर क्लिक करना।
- और फिर "उप-कार्य जोड़ें" चुनें।
आप उपयोगकर्ता कहानियों को कार्यों में कैसे विभाजित करते हैं?
उपयोगकर्ता की कहानी को कार्यों में विभाजित करने के लिए यहां कुछ प्रभावी युक्तियां दी गई हैं।
- सार्थक कार्य बनाएँ।
- पूर्ण की परिभाषा को चेकलिस्ट के रूप में उपयोग करें।
- ऐसे कार्य बनाएं जो सही आकार के हों।
- इकाई परीक्षण कार्य को स्पष्ट रूप से रेखांकित करने से बचें।
- अपने कार्यों को छोटा रखें।
इंटरव्यू में आप जीरा को कैसे समझाते हैं?
1) जीरा क्या है?
- जीरा एक ऑस्ट्रेलियाई कंपनी, यानी एटलसियन द्वारा विकसित एक सॉफ्टवेयर परीक्षण उपकरण है।
- यह एक बग ट्रैकिंग टूल है जिसका उपयोग आपके सॉफ़्टवेयर और मोबाइल ऐप्स से संबंधित समस्याओं और बग्स को ट्रैक करने के लिए किया जाता है।
- "जीरा" नाम जापानी शब्द "गोजिरा" से आया है, जिसका अर्थ है गॉडज़िला।
जीरा में टास्क और सबटास्क में क्या अंतर है?
एक जिरा स्टोरी को उप-कार्यों में विभाजित किया गया है। एक कार्य कहानी के समान स्तर पर होता है और कहानी की तरह, इसे उप-कार्यों में विभाजित किया जा सकता है। यह अंतर सिर्फ अर्थपूर्ण है ताकि एक मुद्दे के बीच अंतर किया जा सके जो वास्तव में एक उपयोगकर्ता कहानी है और एक जो कि सिर्फ एक और चीज है जिसे करने की आवश्यकता है।