आज OSCM में रुचि के पुनरुत्थान के लिए कौन से कारक जिम्मेदार हैं? वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा का सामना करने वाली कंपनियों के साथ, और लगातार आगे बढ़ने वाली विनिर्माण और सूचना प्रौद्योगिकियों के साथ, फर्मों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का एहसास होता है जो उनके ओएससीएम कार्यों को ठीक से प्रबंधित करने पर प्रदान कर सकते हैं।
Oscm क्या है?
संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (ओएससीएम) में एक व्यापक क्षेत्र शामिल है जिसमें सोर्सिंग, सामग्री प्रबंधन, संचालन योजना, वितरण, रसद, खुदरा, मांग पूर्वानुमान, ऑर्डर पूर्ति, और बहुत कुछ के कार्यों को शामिल करते हुए विनिर्माण और सेवा उद्योग दोनों शामिल हैं।
संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन क्या है?
संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (OSCM) उन प्रणालियों का डिज़ाइन, संचालन और सुधार है जो फर्म के प्राथमिक उत्पादों और सेवाओं को बनाते और वितरित करते हैं। ओसीएसएम पूरे सिस्टम के प्रबंधन से संबंधित है जो उत्पाद का उत्पादन करता है या सेवा प्रदान करता है।
Oscm का क्या महत्व है?
OSCM का लक्ष्य बढ़ी हुई उत्पादकता, लागत में कमी, सोर्सिंग और खरीद, और लॉजिस्टिक्स की श्रृंखला में बढ़ी हुई क्षमता और प्रभावशीलता के माध्यम से लागत का प्रबंधन और कमी करना है।
Oscm का उद्देश्य क्या है?
संचालन और आपूर्ति श्रृंखला में क्या अंतर है?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और संचालन प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर यह है कि आपूर्ति श्रृंखला मुख्य रूप से कंपनी के बाहर क्या होता है - सामग्री प्राप्त करना और उत्पादों को वितरित करना - जबकि संचालन प्रबंधन कंपनी के अंदर क्या होता है, से संबंधित है।
आपूर्ति श्रृंखला और विनिर्माण कार्यों को प्रबंधित करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को अनुकूलित करने के पांच तरीके
- 1. विश्व स्तर पर सोचें लेकिन स्थानीय रूप से कार्य करें।
- मुख्य शक्तियों पर ध्यान दें और अन्य सभी गतिविधियों को आउटसोर्स करें।
- मांग डेटा संचालित पूर्वानुमान और सूची प्रबंधन के लिए निर्माता / आपूर्तिकर्ता और खुदरा विक्रेता के बीच सहयोग में सुधार करें।
- मोबाइल आधारित प्रौद्योगिकी का उपयोग करें।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियाँ क्या हैं?
आपूर्ति प्रबंधन पांच क्षेत्रों से बना है: आपूर्ति योजना, उत्पादन योजना, सूची योजना, क्षमता योजना और वितरण योजना।
संचालन प्रबंधन का अध्ययन करना क्यों महत्वपूर्ण है?
एक व्यावसायिक संगठन में संचालन प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह वस्तुओं, सेवाओं और लोगों के प्रभावी प्रबंधन, नियंत्रण और पर्यवेक्षण में मदद करता है। संचालन प्रबंधन हर क्षेत्र और उद्योग में कटौती करता है क्योंकि यह चिंता का विषय हो सकता है। OM हर व्यवसाय में उपयोग पाता है, हालांकि कुछ स्पष्ट नहीं हो सकते हैं।
संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में क्या अंतर है?
आपूर्ति श्रृंखला की भविष्य की चुनौतियां क्या हैं?
2020 में आपूर्ति श्रृंखला का सामना करने वाली शीर्ष चुनौतियां
- डेटा की सीमित ग्रैन्युलैरिटी।
- एकल-स्रोत आपूर्ति श्रृंखला जोखिम को बढ़ाता है।
- धीमा डिजिटल परिवर्तन।
- पारंपरिक इन्वेंटरी रणनीतियों को बनाए रखना।
- कार्रवाई योग्य डेटा और अंतर्दृष्टि का अभाव।
उदाहरण के साथ ऑपरेशन प्रबंधन क्या है?
उदाहरण के लिए, यदि कोई संगठन फर्नीचर बनाता है, तो कुछ संचालन प्रबंधन निर्णयों में निम्नलिखित शामिल हैं: लकड़ी और कपड़े खरीदना, श्रमिकों को काम पर रखना और प्रशिक्षण देना, फर्नीचर कारखाने का स्थान और लेआउट, काटने के उपकरण और अन्य निर्माण उपकरण खरीदना।
आपूर्ति श्रृंखला के दो प्रमुख प्रकार कौन से हैं?
आपूर्ति श्रृंखला के 2 प्रकार
| प्रतिक्रियाशील आपूर्ति श्रृंखला रणनीति | डेटा-संचालित आपूर्ति श्रृंखला रणनीति |
|---|---|
| अनुमान या नकल करने वाले प्रतिस्पर्धियों के आधार पर परिचालन सुधार | एक डेटा-संचालित दृष्टिकोण सर्वोत्तम-इन-क्लास निर्माण कार्यों को दक्षता में सुधार के नए तरीके खोजने में मदद करता है [iii] |
आपूर्ति श्रृंखला रणनीतियों के 3 प्रकार क्या हैं?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन तीन स्तरों पर संचालित होता है: रणनीतिक, सामरिक और परिचालन।