लगातार परामर्श, कोचिंग और सलाह वह आधार प्रदान करती है जिस पर एक मरीन के नेतृत्व विकास के दौरान सम्मान, साहस और प्रतिबद्धता पैदा होती है।
प्रदर्शन प्रबंधन में कोचिंग कैसे योगदान देता है?
प्रदर्शन कोचिंग एक कर्मचारी के विकास की पहचान करने में मदद कर सकता है, साथ ही साथ योजना बनाने और नए कौशल विकसित करने में मदद कर सकता है। अपने कोचिंग कौशल का उपयोग करते हुए, पर्यवेक्षक अपने कर्मचारियों की विकास संबंधी जरूरतों का मूल्यांकन और समाधान करते हैं और आवश्यक कौशल हासिल करने के लिए उन्हें विविध अनुभवों का चयन करने में मदद करते हैं। बिल्डिंग ट्रस्ट - ट्रस्ट कोचिंग की कुंजी है।
प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया के किस चरण में एक पर्यवेक्षक को कर्मचारी के साथ जुड़ने की आवश्यकता होती है?
योजना
योजना। पर्यवेक्षक को अपनी प्रदर्शन योजना बनाने के लिए कर्मचारियों के साथ मिलना चाहिए। पर्यवेक्षक को मापने योग्य लक्ष्य स्थापित करने चाहिए जो एजेंसी की रणनीतिक और परिचालन योजनाओं के अनुरूप हों और इन लक्ष्यों को बनाते समय अपने कर्मचारियों से परामर्श करें।
कोचिंग और मेंटरिंग की परिभाषा क्या है?
कोचिंग और मेंटरिंग मेंटरिंग की परिभाषाएँ: परिभाषा। एक संरक्षक वह होता है जो अपने ज्ञान, कौशल और/या अनुभव को साझा करता है, ताकि दूसरे को विकसित होने और बढ़ने में मदद मिल सके। कोचिंग: परिभाषा। एक कोच वह होता है जो एक ग्राहक को उनके लक्ष्यों पर मार्गदर्शन प्रदान करता है और उन्हें उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचने में मदद करता है।
कोच के लिए कोचिंग के क्या लाभ हैं?
कोचिंग से कोचों के आत्मविश्वास और आत्म जागरूकता के स्तर को बढ़ाने में मदद मिलती है। यह औपचारिक शिक्षण कार्यक्रमों, या 'ऑन द जॉब' प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त होने वाले कौशल और ज्ञान के अनुप्रयोग और अभ्यास को बढ़ाता है।
कोचिंग कर्मचारी के प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करता है?
कोचिंग के कई फायदे हैं; कोचिंग रिपोर्ट प्राप्त करने वाले 80% लोगों ने आत्मविश्वास बढ़ाया, और बेहतर कार्य प्रदर्शन, संबंधों और अधिक प्रभावी संचार कौशल से 70% से अधिक लाभान्वित हुए। 86% कंपनियां रिपोर्ट करती हैं कि उन्होंने कोचिंग और अधिक पर अपने निवेश की भरपाई की (स्रोत: आईसीएफ 2009)।
एक टीम में कोचिंग और सलाह देने से कार्य प्रदर्शन में सुधार कैसे होता है?
कोचिंग और मेंटरिंग किसी भी संगठन की संस्कृति को बढ़ाता है, जिससे कर्मचारियों को करियर के विकास को बढ़ावा देते हुए उनकी क्षमता का एहसास होता है। हमारे कार्यक्रम आत्मविश्वास, व्यक्तिगत संगठन और प्रबंधन कौशल, टीम निर्माण, रणनीतिक सोच और प्रदर्शन के विकास में सहायता करते हैं।
कर्मचारियों को कोचिंग देने की प्रक्रिया क्या है?
5 कदम कोचिंग प्रक्रिया
- उद्देश्य की स्थापना। किसी भी कोचिंग इंटरेक्शन की शुरुआत एक स्पष्ट उद्देश्य से होनी चाहिए।
- आकलन के माध्यम से समझना।
- फ़ीडबैक प्रदान करना।
- लक्ष्यों की पहचान करना।
- समर्थन के साथ अनुवर्ती।
सलाह और कोचिंग कर्मचारियों को विकसित करने में कैसे मदद करता है?
कोचिंग और सलाह विशिष्ट कौशल सेट विकसित करने और सुधारने के अवसर प्रदान करते हैं जो एक अच्छा प्रबंधक होने के लिए आवश्यक हैं। इसमें एक बेहतर संचारक बनने का तरीका सीखने से लेकर उच्च-गुणवत्ता वाली प्रतिक्रिया प्रदान करने के तरीके को समझने तक कुछ भी शामिल हो सकता है।
कोचिंग और सलाह देने का उद्देश्य क्या है?
परामर्श ज्ञान का निर्माण करना चाहता है - नई स्थितियों और प्रक्रियाओं में कौशल, ज्ञान और अनुभव को लागू करने की क्षमता। कोचिंग - एक निर्धारित अवधि के भीतर बहुत विशिष्ट उद्देश्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। कोचिंग मुख्य रूप से प्रदर्शन और कुछ कौशल के विकास से संबंधित है।
कोचिंग और मेंटरिंग क्यों जरूरी है?
मेंटरिंग/कोचिंग व्यक्तियों में सकारात्मक और ठोस बदलाव लाने और कोच/मेंटर से व्यक्ति को ज्ञान के हस्तांतरण को बढ़ावा देने में मदद करता है। संगठनों और कंपनियों के मामले में, कोचिंग और सलाह उनके कर्मचारियों के करियर के विकास के लिए बेहद फायदेमंद हो जाती है।