नेतृत्व का स्थितिजन्य सिद्धांत उन नेताओं को संदर्भित करता है जो अपनी टीम के सदस्यों की स्थिति और विकास स्तर के अनुसार विभिन्न नेतृत्व शैलियों को अपनाते हैं। यह नेतृत्व का एक प्रभावी तरीका है क्योंकि यह टीम की जरूरतों के अनुकूल होता है और पूरे संगठन के लिए लाभकारी संतुलन स्थापित करता है।
स्थितिजन्य नेतृत्व शैली क्या है?
सिचुएशनल लीडरशिप® एक अनुकूली नेतृत्व शैली है। यह रणनीति नेताओं को अपनी टीम के सदस्यों का जायजा लेने, अपने कार्यस्थल में कई चर का वजन करने और नेतृत्व शैली चुनने के लिए प्रोत्साहित करती है जो उनके लक्ष्यों और परिस्थितियों के लिए सबसे उपयुक्त हो। आज के नेता अब केवल सत्ता के बल पर नेतृत्व नहीं कर सकते हैं।"
परिस्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत और पथ-लक्ष्य सिद्धांत प्रत्येक नेतृत्व की व्याख्या कैसे करते हैं?
पथ-लक्ष्य सिद्धांत इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि नेता अनुयायियों को कैसे प्रेरित कर सकता है। परिस्थितिजन्य नेतृत्व से पता चलता है कि शायद ही कभी ऐसा समय होता है जब सभी स्थितियों में एक नेतृत्व शैली काम करेगी। लोग अद्वितीय हैं और उन्हें नेतृत्व की विभिन्न शैलियों की आवश्यकता होती है। यह अनुयायियों पर निर्भर करता है कि नेता किस शैली को चुन सकता है।
पथ लक्ष्य नेतृत्व के समान कौन सा सिद्धांत है?
पथ-लक्ष्य नेतृत्व वर्णन करता है कि व्यवहार समूह की संतुष्टि और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करते हैं। यह दर्शाता है कि नेतृत्व लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अनुयायियों को प्रभावित कर सकता है। सिद्धांत प्रत्याशा सिद्धांत के समान है क्योंकि यह दर्शाता है कि लक्ष्य पूरा होने पर अनुयायी एक इनाम के लिए प्रेरित होता है।
परिस्थितिजन्य नेतृत्व की चार नेतृत्व शैलियाँ क्या हैं?
सिचुएशनल लीडरशिप मॉडल अनुयायी के आधार पर चार प्रकार की नेतृत्व शैलियों को संबोधित करता है:
- निर्देशन।
- सिखाना।
- सहायक।
- प्रतिनिधि।
परिस्थितिजन्य नेतृत्व से जुड़ी पाँच नेतृत्व शैलियाँ कौन-सी हैं?
Hersey-Blanchard मॉडल सुझाव देता है कि निम्नलिखित नेतृत्व शैलियाँ इन परिपक्वता स्तरों के लिए सबसे उपयुक्त हैं:
- कम परिपक्वता (M1)—बताना (S1)
- मध्यम परिपक्वता (M2) - बेचना (S2)
- मध्यम परिपक्वता (M3) - भाग लेना (S3)
- उच्च परिपक्वता (एम 4) - प्रतिनिधि (एस 4)
नेतृत्व के 3 सबसे महत्वपूर्ण लक्षण स्थितिजन्य सिद्धांत क्या हैं?
ये सभी गुण स्थिति के आधार पर चलन में आ सकते हैं।
- लचीलापन। स्थितिजन्य नेतृत्व का मूल विचार यह है कि एकल सर्वश्रेष्ठ या निश्चित प्रकार के नेतृत्व जैसी कोई चीज नहीं होती है।
- स्थिति के अनुसार परिवर्तन।
- निर्देशन।
- सिखाना।
- भाग लेना।
- प्रतिनिधि।
- ईमानदारी।
- साहस।
नेतृत्व की सबसे अच्छी शैली क्या है?
लोकतांत्रिक नेतृत्व सबसे प्रभावी नेतृत्व शैलियों में से एक है क्योंकि यह निचले स्तर के कर्मचारियों को अधिकार का प्रयोग करने की अनुमति देता है, उन्हें भविष्य में उनके द्वारा धारण किए जाने वाले पदों में बुद्धिमानी से उपयोग करने की आवश्यकता होगी। यह भी मिलता-जुलता है कि कंपनी बोर्ड की बैठकों में कैसे निर्णय लिए जा सकते हैं।
बदलाव के लिए कौन सी नेतृत्व शैली सबसे अच्छी है?
परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली
नेतृत्व की कितनी शैलियाँ हैं?
छह भावनात्मक नेतृत्व शैलियाँ सिद्धांत छह सामान्य शैलियों की ताकत और कमजोरियों पर प्रकाश डालता है - दूरदर्शी, कोचिंग, संबद्ध, लोकतांत्रिक, पेससेटिंग और कमांडिंग। यह यह भी दिखाता है कि प्रत्येक शैली आपकी टीम के सदस्यों की भावनाओं को कैसे प्रभावित कर सकती है।
लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली के क्या लाभ हैं?
लोकतांत्रिक नेतृत्व के लाभ
- तालिका में अधिक दृष्टिकोण लाता है।
- अधिक कुशल समस्या समाधान की अनुमति देता है।
- उच्च स्तर की प्रतिबद्धता को आमंत्रित करता है।
- टीम संबंध बनाता है।
- मनोबल और कार्य संतुष्टि में वृद्धि होती है।
- ईमानदारी को प्राथमिकता दी जाती है।
- भविष्य के लिए एक मजबूत और स्पष्ट दृष्टि का निर्माण किया जाता है।
- यह लगभग किसी भी कार्यस्थल में कार्य कर सकता है।
किस नेतृत्व शैली को उचित ठहराया जा सकता है?
लोकतांत्रिक नेतृत्व एक और अत्यधिक प्रभावी नेतृत्व शैली है। अक्सर सहभागी नेतृत्व के रूप में जाना जाता है, इस शैली में नेता अक्सर अपने अधीनस्थों से मदद और सहयोग मांगते हैं। यह नेतृत्व आमतौर पर नौकरी से संतुष्टि के उच्च स्तर की रिपोर्ट करता है और कंपनी व्यक्तिवादी रचनात्मकता से लाभ उठा सकती है।
नेतृत्व की सहभागी शैली क्या है?
सहभागी नेतृत्व में, निर्णय लेने की प्रक्रिया के दौरान टीम के इनपुट पर विचार किया जाता है, लेकिन निर्णय अंततः नेता द्वारा किया जाता है। लोकतांत्रिक नेतृत्व में, एक वोट लिया जाता है जहां अंतिम निर्णय में टीम के प्रत्येक सदस्य की बराबर हिस्सेदारी होती है।
एक सहभागी प्रबंधन शैली क्या है?
सार। सहभागी प्रबंधन शैली प्रबंधन शैली है जो सकारात्मक रूप से उच्च स्तर की नौकरी से संतुष्टि से जुड़ी है। यह निर्णय लेने में कर्मचारियों की भागीदारी, कंपनी में समस्या-समाधान और कर्मचारियों को सशक्त बनाने के साथ-साथ उनकी उच्च स्वायत्तता, स्वयं की पहल और रचनात्मकता का समर्थन करने पर आधारित है।
सहभागी नेतृत्व का उपयोग कब किया जाना चाहिए?
जब आप 'आग के तहत' निर्णय नहीं ले रहे हों तो सहभागी नेतृत्व सबसे अच्छा काम करता है। यह समझ में आता है कि रणनीति बैठकों के लिए सभी को एक साथ इकट्ठा करने पर विचार करना एक समय लेने वाली घटना हो सकती है।
प्रबंधन और नेतृत्व के बीच बुनियादी अंतर क्या हैं?
नेतृत्व लोगों को आपकी दृष्टि को समझने और विश्वास करने के बारे में है और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आपके साथ काम करने के लिए प्रबंधन करना प्रशासन के बारे में अधिक है और यह सुनिश्चित करना है कि दिन-प्रतिदिन की चीजें हो रही हैं जैसा उन्हें होना चाहिए।