इसका मतलब है, पोर्टर के अनुसार, "प्रतिद्वंद्वियों से अलग-अलग गतिविधियों का प्रदर्शन करना, या अलग-अलग तरीकों से समान गतिविधियों का प्रदर्शन करना।" रणनीतिक स्थिति के तीन प्रमुख सिद्धांत हैं: रणनीति एक अद्वितीय और मूल्यवान स्थिति का निर्माण है, जो तीन स्रोतों से उभरती है: कुछ जरूरतें, कई ग्राहक - व्यापक जरूरतें।
निम्नलिखित में से कौन रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया के चरणों में से हैं?
- मिशन, विजन और वैल्यू स्टेटमेंट स्थापित करें।
- वर्तमान वास्तविकता का आकलन करें।
- बड़ी रणनीति तैयार करें।
- रणनीति लागू करें।
- रणनीतिक नियंत्रण बनाए रखें, फीडबैक लूप।
रणनीतिक प्रबंधन का कौन सा स्तर समग्र रूप से संगठन पर केंद्रित है?
कॉर्पोरेट स्तर की रणनीति
क्या गतिविधियों के बीच प्रतिस्पर्धा और फिट बनाने में एक अद्वितीय और मूल्यवान स्थिति का निर्माण होता है?
व्याख्या: रणनीतिक स्थिति एक कंपनी के बारे में विशिष्ट चीज़ों को संरक्षित करके एक स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने का प्रयास करती है। तीन प्रमुख सिद्धांत रणनीतिक स्थिति को रेखांकित करते हैं: एक अद्वितीय और मूल्यवान स्थिति का निर्माण, प्रतिस्पर्धा में ट्रेड-ऑफ, और गतिविधियों के बीच "फिट" बनाना।
पोर्टर्स के रणनीति के बारे में सोचने के तरीके के साथ आप क्या समस्याएं देखते हैं?
पोर्टर के पांच बलों का अवलोकन
- बाजार में नए प्रवेशकों का खतरा।
- आपूर्तिकर्ताओं की शक्ति।
- खरीदारों की ताकत।
- स्थानापन्न की उपलब्धता।
- प्रतिस्पर्धी दुश्मनी।
पोर्टर की पांच ताकतें व्यवसाय की रणनीति को कैसे प्रभावित करती हैं?
पोर्टर्स फाइव फोर्सेज एक ऐसा मॉडल है जो हर उद्योग को आकार देने वाली पांच प्रतिस्पर्धी ताकतों की पहचान करता है और उनका विश्लेषण करता है और एक उद्योग की कमजोरियों और ताकत को निर्धारित करने में मदद करता है। कॉर्पोरेट रणनीति निर्धारित करने के लिए उद्योग की संरचना की पहचान करने के लिए अक्सर पांच बलों के विश्लेषण का उपयोग किया जाता है।
क्या पोर्टर की पांच सेनाएं आज भी प्रासंगिक हैं?
पोर्टर के पांच बलों को पुराना नहीं माना जा सकता है। मूल विचार यह है कि प्रत्येक कंपनी खरीदारों, आपूर्तिकर्ताओं, विकल्प, नए प्रवेशकों और प्रतियोगियों के नेटवर्क में काम कर रही है, अभी भी मान्य है। तीन नई ताकतें सिर्फ पांच बलों में से प्रत्येक को प्रभावित करती हैं।
आप पोर्टर के पांच बलों का विश्लेषण कैसे करते हैं?
रणनीति को परिभाषित करने के लिए, पोर्टर के पांच बलों में से प्रत्येक के संयोजन के साथ अपनी फर्म का विश्लेषण करें।
- नए प्रवेश की धमकी। विचार करें कि अन्य लोग कितनी आसानी से आपके बाजार में प्रवेश कर सकते हैं और आपकी कंपनी की स्थिति को खतरे में डाल सकते हैं।
- प्रतिस्थापन की धमकी।
- आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति।
- खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति।
- प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता।
रणनीति माइकल पोर्टर सारांश क्या है?
रणनीति: प्रतिद्वंद्वियों से अलग-अलग गतिविधियां करना या अलग-अलग तरीकों से समान गतिविधियां करना। पोर्टर का कहना है कि एक कंपनी प्रतिद्वंद्वियों को तभी मात दे सकती है जब वह एक अंतर स्थापित कर सकती है जिसे वह संरक्षित कर सकती है। इसे ग्राहकों को अधिक मूल्य प्रदान करना चाहिए या कम लागत पर तुलनीय मूल्य बनाना चाहिए, या दोनों करना चाहिए।
पोर्टर की 5 ताकतें आंतरिक हैं या बाहरी?
जैसा कि नाम से पता चलता है, पांच कारक हैं जो पोर्टर के 5 बलों को बनाते हैं। वे सभी बाहरी हैं, इसलिए उनका निगम की आंतरिक संरचना से बहुत कम लेना-देना है: उद्योग प्रतिस्पर्धा: प्रतिस्पर्धा के उच्च स्तर का मतलब है कि प्रतिस्पर्धी कंपनियों की शक्ति कम हो जाती है।
पोर्टर के 5 बलों और SWOT विश्लेषण में क्या अंतर है?
SWOT विश्लेषण: एक सिंहावलोकन। प्रत्येक मॉडल बाजार में कंपनी की स्थिति को परिभाषित करना चाहता है। पोर्टर के 5 बल आम तौर पर एक सूक्ष्म उपकरण के अधिक होते हैं, जबकि एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण तुलनात्मक रूप से मैक्रो होता है।
SWOT बाहरी या आंतरिक विश्लेषण है?
SWOT विश्लेषण कंपनी के आंतरिक पहलुओं को ताकत या कमजोरियों और बाहरी स्थितिजन्य कारकों को अवसरों या खतरों के रूप में वर्गीकृत करता है। ताकत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के निर्माण के लिए नींव के रूप में काम कर सकती है, और कमजोरियां इसमें बाधा डाल सकती हैं।
SWOT विश्लेषण के लिए दूसरा शब्द क्या है?
अंग्रेजी में SWOT विश्लेषण के समानार्थी शब्द SWOT विश्लेषण; ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का विश्लेषण।