निर्णय लेने वाला मैट्रिक्स कर्मचारियों को उनकी संभावना और उनके संभावित परिणामों पर विचार करके जोखिम व्यवहार को वर्गीकृत करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, रोगी के जेफ को मारने की संभावना मध्यम थी। लेकिन क्योंकि वह आदमी कमजोर था, यह संभावना नहीं थी कि हड़ताल का परिणाम गंभीर होगा।
निर्णय लेने वाली मैट्रिक्स CPI क्या है?
निर्णय लेने वाला मैट्रिक्स, अहिंसक संकट हस्तक्षेप® प्रशिक्षण कार्यक्रम का एक उपकरण, हमें जोखिम व्यवहारों का निष्पक्ष मूल्यांकन करना और ऐसे निर्णय लेना सिखाता है जो अधिक गंभीर परिणामों के होने की संभावना को कम करेगा।
निम्नलिखित में से कौन निर्णय लेने के मैट्रिक्स की सबसे अच्छी परिभाषा है?
एक निर्णय मैट्रिक्स कॉलम और पंक्तियों में मूल्यों की एक श्रृंखला है जो आपको महत्व के आधार पर उनके चर का वजन करके संभावित समाधानों की तुलना करने की अनुमति देता है। एक निर्णय मैट्रिक्स का उपयोग करें जब आपको तार्किक दृष्टिकोण से किसी स्थिति का आकलन करने की आवश्यकता हो और आपके पास वजन करने के लिए पर्याप्त तुलनीय चर हों।
शारीरिक हस्तक्षेप का उपयोग करने का निर्णय लेते समय किन कुछ कारकों पर विचार किया जाना चाहिए?
भौतिक हस्तक्षेप का उपयोग करने का निर्णय लेते समय किन कारकों पर विचार किया जाना चाहिए? क्या यह कम से कम प्रतिबंधात्मक, आनुपातिक और उचित है? जोखिम पर विचार करने के लिए निर्णय लेने वाले मैट्रिक्स मॉडल का उपयोग करने के दो तरीकों की सूची बनाएं। संभावना और परिणाम/गंभीरता….
- पूछताछ।
- इनकार।
- रिहाई।
- धमकी।
- तनाव में कमी।
शारीरिक हस्तक्षेप के विभिन्न प्रकार क्या हैं?
शारीरिक हस्तक्षेप
- देखभाल करने वाले और चुनौतीपूर्ण व्यवहार वाले व्यक्ति के बीच सीधा शारीरिक संपर्क (उदाहरण के लिए हथियार पकड़ना)
- आंदोलन की स्वतंत्रता को सीमित करने के लिए बाधाओं का उपयोग (जैसे बंद दरवाजे)
- आंदोलन को प्रतिबंधित या रोकने के लिए सामग्री या उपकरण का उपयोग (उदाहरण के लिए हाथ की पट्टियों का उपयोग)
संकट विकास के चार स्तर कौन से हैं?
संकट विकास के चरण
- चरण 1. सामान्य तनाव और चिंता का स्तर।
- स्टेज 2. बढ़ती चिंता का स्तर।
- स्टेज 3. गंभीर तनाव और चिंता का स्तर।
- चरण 4. संकट।
संकट के पांच चरण क्या हैं?
हर संकट के छह चरण होते हैं: (1) चेतावनी; (2) जोखिम मूल्यांकन; (3) प्रतिक्रिया; (4) प्रबंधन; (5) संकल्प और (6) वसूली। यह एक विशिष्ट संकट चरण का पता लगाने, उस चरण के विशिष्ट मुद्दों की पहचान करने और प्रबंधनीय समाधान प्रदान करने के लिए छह विषय ब्रीफिंग में से पांचवां है।
संकट विकास मॉडल क्या है?
भाकपा संकट विकास मॉडल को परिभाषित करता है कि एक व्यक्ति संकट में पहचानने योग्य व्यवहार स्तरों की एक श्रृंखला के रूप में, और संकट के हस्तक्षेप के लिए उपयोग किए जाने वाले संबंधित कर्मचारी दृष्टिकोण/दृष्टिकोण के रूप में परिभाषित करता है।
चार स्तरों को सीखने का क्या महत्व है?
भाकपा प्रशिक्षण
| प्रश्न | उत्तर |
|---|---|
| चार स्तरों और संबंधित कर्मचारियों के दृष्टिकोण को सीखने का क्या महत्व है? | इनमें से कोई भी: 1. हमें जल्दी और उचित रूप से हस्तक्षेप करने में मदद करता है।2। हमें ओवररिएक्ट या कम प्रतिक्रिया से बचने में मदद करता है 3. संकट को टालने में हमारी मदद करता है |
चार स्तरों और संगत मनोवृत्तियों को सीखने का क्या महत्व है?
चार स्तरों और संबंधित कर्मचारियों के दृष्टिकोण को सीखने का मूल्य यह है कि यह हमें संकट की स्थितियों में वृद्धि या डी-एस्केलेशन को रोकने में मदद करता है।
सीपीआई के मूल्य क्या हैं?
#CWSS अहिंसक संकट हस्तक्षेप® प्रशिक्षण कार्यक्रम के केंद्र में मूल दर्शन और मूल्यों के लिए खड़ा है: देखभाल, कल्याण, सुरक्षा और सुरक्षा℠। वे शब्दों से बहुत अधिक हैं।
हम सहायक रुख का उपयोग क्यों करते हैं?
सपोर्टिव स्टांस℠ बस इतना ही है- सपोर्टिव। कभी-कभी अभ्यासियों के रूप में, हमें संकट में पड़े व्यक्ति के लिए बस वहां रहने की आवश्यकता होती है। भले ही कोई स्थिति सामने क्यों न आ रही हो, उस क्षण में, सहायक होने से व्यक्ति को बिना किसी शारीरिक संपर्क के उस क्षण से गुजरने में मदद मिल सकती है।
जब कोई व्यक्ति तनाव में कमी करता है तो उचित प्रतिक्रिया क्या होती है?
इस सेट में शर्तें (22) जब कोई व्यक्ति तनाव में कमी करता है, तो उचित प्रतिक्रिया क्या होती है? एक बार जब कोई तनाव में कमी तक पहुँच जाता है, तो आगे किसी कार्रवाई की आवश्यकता नहीं होती है।
मुकाबला मॉडल किसके लिए उपयोग किया जाता है?
सभी सीपीआई मॉडलों की तरह, कोपिंग मॉडल℠ रोकथाम के लिए एक व्यवस्थित ढांचा है। इसे इस प्रकार परिभाषित किया गया है: "एक मॉडल जिसे स्टाफ सदस्य संकट की घटना के बाद किसी व्यक्ति के साथ चिकित्सीय संबंध स्थापित करने की प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। COPING मॉडल℠ का उपयोग स्टाफ की डीब्रीफिंग की संरचना के लिए भी किया जा सकता है।"
आप अपने संगठन में देखभाल कल्याण सुरक्षा और सुरक्षा कैसे लागू करते हैं?
एक छात्र, रोगी, या आपकी देखभाल में किसी के लिए देखभाल, कल्याण, सुरक्षा और सुरक्षा प्रदान करने के लिए यहां छह युक्तियां दी गई हैं:
- विश्वास के आधार पर संबंध बनाएं।
- चेतावनी के संकेतों को पहचानना सीखें।
- व्यक्ति के दृष्टिकोण से स्थिति पर विचार करें।
- इस बात से अवगत रहें कि आप मौखिक और गैर-मौखिक रूप से कैसे संवाद कर रहे हैं।
निम्नलिखित में से कौन प्रभावी सीमा निर्धारण की विशेषताएं हैं?
सीमा निर्धारण में एक व्यक्ति को उसके रक्षात्मक व्यवहार को कम करने के साधन के रूप में विकल्पों और परिणामों की पेशकश करना शामिल है। सीपीआई प्रभावी सीमाओं को स्पष्ट, सरल, उचित और लागू करने योग्य के रूप में परिभाषित करता है। सुनने में काफी सीधा लगता है, लेकिन जैसा कि भाकपा के पाम सिकोरस्की ने देखा है, सही किया गया सीमा निर्धारण विज्ञान की तुलना में अधिक कला है।
एकीकृत अनुभव क्या है?
एकीकृत अनुभव को व्यवहार के व्यवहार को प्रभावित करने के तरीके के रूप में परिभाषित किया गया है - उदाहरण के लिए, मेरे व्यवहार विकल्प आपके पर कैसे प्रभाव डाल सकते हैं। वह एक विकल्प सकारात्मक दिशा में संकट की रोकथाम, या संकट डी-एस्केलेशन का मार्ग निर्धारित कर सकता है।
अहिंसक संकट हस्तक्षेप कार्यक्रम का उद्देश्य और दर्शन क्या है?
अहिंसक संकट हस्तक्षेप® प्रशिक्षण कार्यक्रम का उद्देश्य और दर्शन संकट की स्थिति में शामिल सभी लोगों की सर्वोत्तम संभव देखभाल, कल्याण, सुरक्षा और सुरक्षा प्रदान करना है।
मौखिक हस्तक्षेप क्या है?
व्यावहारिक नीतियों के साथ सुविधाओं और भूमिकाओं के लिए आदर्श, मौखिक हस्तक्षेप (VI) कर्मचारियों को संकट की स्थितियों का जवाब देने के लिए डी-एस्केलेशन तकनीकों और सुरक्षित, गैर-प्रतिबंधात्मक हस्तक्षेपों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रशिक्षित करता है।
अहिंसक संकट हस्तक्षेप प्रशिक्षण क्या है?
अहिंसक संकट हस्तक्षेप (एनसीआई) अहिंसक संकट हस्तक्षेप प्रशिक्षण रोकथाम पर केंद्रित है और जल्द से जल्द संभावित चरण में चिंतित, शत्रुतापूर्ण या हिंसक व्यवहार को सुरक्षित रूप से दूर करने के लिए सिद्ध रणनीतियां प्रदान करता है।
भाकपा अहिंसक संकट हस्तक्षेप क्या है?
जब आप सीपीआई के अहिंसक संकट हस्तक्षेप® प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग लेते हैं, तो आप विघटनकारी व्यवहार को रोकने या प्रबंधित करने के लिए प्रारंभिक हस्तक्षेप और गैर-भौतिक तरीके सीखते हैं। आप जो कौशल हासिल करते हैं, वह आपके, आपके सहकर्मियों, जिस संगठन के लिए आप काम करते हैं, और आपकी देखभाल करने वाले लोगों के लिए चीजों को आसान बनाते हैं।
संकट हस्तक्षेप में आप किन तकनीकों का उपयोग करते हैं?
संकट के हस्तक्षेप में कार्रवाई करने में जानबूझकर महिला की स्थिति और जरूरतों के आकलन का तीन तरीकों में से एक में जवाब देना शामिल है: अप्रत्यक्ष, सहयोगी, या निर्देश। अप्रत्यक्ष परामर्श तब बेहतर होता है जब एक महिला अपने लिए उन कार्यों की योजना बनाने और उन्हें लागू करने में सक्षम होती है जिन्हें वह लेना चाहती है।
अहिंसक संकट हस्तक्षेप कब तक के लिए अच्छा है?
अपनी दक्षता सुनिश्चित करने और प्रशिक्षण के बहाव को रोकने के लिए, भाकपा द्वारा सिखाए गए प्रशिक्षण कार्यक्रम में हर दो साल में अपने कौशल का नवीनीकरण करें। यह एक प्रमाणित प्रशिक्षक के रूप में आपकी विशेषज्ञता का निर्माण करेगा।
2020 सीपीआई दर क्या है?
2020 में सभी वस्तुओं का CPI-U 1.4 प्रतिशत बढ़ा। यह 2019 में 2.3 प्रतिशत की वृद्धि और 2015 में 0.7-प्रतिशत की वृद्धि के बाद से सबसे छोटी दिसंबर-से-दिसंबर वृद्धि से छोटा था। सूचकांक 1.7- प्रतिशत औसत वार्षिक की दर से बढ़ा पिछले 10 वर्षों में दर।
आप सूचकांक की गणना कैसे करते हैं?
मूल्य सूचकांक की गणना करने के लिए, ब्याज के वर्ष के बाजार टोकरी की कीमत लें और आधार वर्ष के बाजार टोकरी की कीमत से विभाजित करें, फिर 100 से गुणा करें।
मूल्य सूचकांक क्या है?
एक मूल्य सूचकांक एक माप (अनुपात) है जो आधार वर्ष में इसके मूल्य के सापेक्ष नाममात्र मूल्य में परिवर्तन का वर्णन करता है। समय में प्रत्येक बिंदु के लिए सूचकांक बिंदु आंकड़ा बताता है कि समय में आधार बिंदु पर उसके संबंधित मूल्य के समय में दिया गया मान कितना प्रतिशत है।
आप सूचकांक में परिवर्तन की गणना कैसे करते हैं?
दो गैर-आधार सूचकांक संख्याओं के बीच प्रतिशत परिवर्तन की गणना करने के लिए, पहले से दूसरे सूचकांक को घटाएं, परिणाम को पहले सूचकांक से विभाजित करें और फिर 100 से गुणा करें। उदाहरण में, यदि तीसरे वर्ष का सूचकांक 119.1 था, तो इसमें से 114.6 घटाएं। 119.1 और 114.6 से भाग दें।
सूचकांक विधि क्या है?
अनुक्रमणिका () विधि निर्दिष्ट मान की पहली घटना का पता लगाती है। यदि मान नहीं मिलता है तो अनुक्रमणिका() विधि अपवाद उठाती है। अनुक्रमणिका () विधि लगभग खोज () विधि के समान है, केवल अंतर यह है कि यदि मान नहीं मिलता है तो खोज () विधि -1 लौटाती है। (