एक्सप्लोरेशन एनबलर्स - ये संभावित समाधानों की खोज और विकल्पों का मूल्यांकन करने सहित ग्राहकों की जरूरतों की समझ विकसित करने के लिए आवश्यक अनुसंधान, प्रोटोटाइप और अन्य गतिविधियों का समर्थन करते हैं।
तकनीकी प्रवर्तक क्या हैं?
परिभाषा: चुस्त विकास में सक्षमकर्ता तकनीकी आइटम हैं जो व्यवसाय के विकास का समर्थन करते हैं, जो व्यावसायिक सुविधाओं की सहायता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। सक्षमकर्ता सभी आवश्यक कार्यों के लिए दृश्यता लाते हुए कुशल विकास और भविष्य की व्यावसायिक आवश्यकताओं के वितरण का समर्थन करते हैं।
निरीक्षण और अनुकूलन के दौरान किन प्रथाओं का प्रदर्शन किया जाता है?
निरीक्षण और अनुकूलन: अवलोकन निरीक्षण और अनुकूलन (आई एंड ए) एक महत्वपूर्ण घटना है, जो प्रत्येक कार्यक्रम वृद्धि (पीआई) के अंत में आयोजित की जाती है, जहां समाधान की वर्तमान स्थिति को ट्रेन द्वारा प्रदर्शित और मूल्यांकन किया जाता है।
दो प्रकार की प्रवर्तक कहानियाँ कौन-सी हैं?
कई अन्य प्रकार की एनबलर कहानियां हैं जिनमें शामिल हैं:
- रिफैक्टरिंग और स्पाइक्स (जैसा कि परंपरागत रूप से XP में परिभाषित किया गया है)
- विकास/तैनाती अवसंरचना का निर्माण या सुधार करना।
- ऐसे कार्य चलाना जिनके लिए मानवीय सहभागिता की आवश्यकता होती है (उदा., अनुक्रमणिका 1 मिलियन वेब पृष्ठ)
किसी विशेषता को व्यक्त करने का अनुशंसित तरीका क्या है?
उत्तर। फ़ीचर एक ऐसी सेवा है जो एक हितधारक की ज़रूरत को पूरा करती है। प्रत्येक सुविधा में एक लाभ परिकल्पना और स्वीकृति मानदंड शामिल होते हैं, और एक प्रोग्राम इंक्रीमेंट (PI) में सिंगल एजाइल रिलीज़ ट्रेन (ART) द्वारा वितरित करने के लिए आवश्यक आकार या विभाजित किया जाता है।
आप किसी सुविधा के लिए स्वीकृति मानदंड कैसे लिखते हैं?
यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जो आपको महान स्वीकृति मानदंड लिखने में मदद करेंगी: अपने मानदंड को अच्छी तरह से परिभाषित रखें ताकि प्रोजेक्ट टीम का कोई भी सदस्य उस विचार को समझ सके जिसे आप व्यक्त करने का प्रयास कर रहे हैं। मानदंड यथार्थवादी और प्राप्त करने योग्य रखें। उस न्यूनतम कार्यक्षमता को परिभाषित करें जिसे आप वितरित करने में सक्षम हैं और उस पर टिके रहें।
आप फुर्तीली में एक अच्छा फीचर कैसे लिखते हैं?
विशेषताएं कैसे लिखें?
- एक विशेषता की लाभ परिकल्पना।
- सुविधाओं का व्यावसायिक मूल्य है।
- हर फीचर का स्पष्ट विवरण होता है।
- प्रत्येक सुविधा में स्वीकृति मानदंड होना चाहिए।
उपयोगकर्ता कहानियां उदाहरण क्या हैं?
उदाहरण के लिए, उपयोगकर्ता कहानियां इस तरह दिख सकती हैं:
- मैक्स के रूप में, मैं अपने दोस्तों को आमंत्रित करना चाहता हूं, ताकि हम एक साथ इस सेवा का आनंद उठा सकें।
- साशा के रूप में, मैं अपने काम को व्यवस्थित करना चाहता हूं, ताकि मैं अधिक नियंत्रण में महसूस कर सकूं।
- एक प्रबंधक के रूप में, मैं अपने सहयोगियों की प्रगति को समझने में सक्षम होना चाहता हूं, ताकि मैं अपनी सफलता और विफलताओं की बेहतर रिपोर्ट कर सकूं।
उपयोगकर्ता कहानियों को चुस्त रूप से लिखने के लिए कौन जिम्मेदार है?
कोई भी उपयोगकर्ता कहानियां लिख सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद स्वामी की ज़िम्मेदारी है कि चुस्त उपयोगकर्ता कहानियों का उत्पाद बैकलॉग मौजूद है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उत्पाद स्वामी वह है जो उन्हें लिखता है। एक अच्छी चुस्त परियोजना के दौरान, आपको प्रत्येक टीम के सदस्य द्वारा उपयोगकर्ता कहानी के उदाहरण लिखे जाने की अपेक्षा करनी चाहिए।
क्या उपयोगकर्ता कहानियां तकनीकी हो सकती हैं?
तकनीकी उपयोगकर्ता कहानियां परिभाषित। एक तकनीकी उपयोगकर्ता कहानी एक प्रणाली के गैर-कार्यात्मक समर्थन पर केंद्रित है। कभी-कभी वे क्लासिक गैर-कार्यात्मक कहानियों पर केंद्रित होते हैं, उदाहरण के लिए: सुरक्षा, प्रदर्शन, या संबंधित मापनीयता। एक अन्य प्रकार की तकनीकी कहानी तकनीकी ऋण और रिफैक्टरिंग पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।
स्क्रम में बैकलॉग का मालिक कौन है?
स्क्रम उत्पाद बैकलॉग का स्वामी स्क्रम उत्पाद स्वामी है। स्क्रम मास्टर, स्क्रम टीम और अन्य हितधारक एक विस्तृत और पूर्ण टू-डू सूची बनाने में योगदान करते हैं।
क्या स्क्रम मास्टर कहानियां बनाता है?
स्क्रम में उपयोगकर्ता कहानियां शामिल नहीं हैं इसके अतिरिक्त, एजाइल मेनिफेस्टो में उपयोगकर्ता कहानियों या उन्हें लिखने वाले के बारे में कुछ भी उल्लेख नहीं किया गया है।
कौन सी स्थिति उत्पाद के बैकलॉग को चुस्त-दुरुस्त तय करती है?
उत्पाद बैकलॉग आइटम को व्यावसायिक मूल्य, विलंब की लागत, निर्भरता और जोखिम के आधार पर ऑर्डर किया जाता है। उत्पाद बैकलॉग के शीर्ष पर उत्पाद बैकलॉग आइटम "छोटे" होते हैं, टीम द्वारा अच्छी तरह से समझा जाता है, विकास के लिए "तैयार" होता है और व्यवसाय को मूल्य प्रदान कर सकता है।
क्या उत्पाद बैकलॉग में उपयोगकर्ता कहानियां हैं?
उत्पाद बैकलॉग उन सभी कार्यों की सूची है जिन्हें करने की आवश्यकता है। इसमें आमतौर पर उपयोगकर्ता कहानियां, बग, तकनीकी कार्य और ज्ञान प्राप्ति शामिल हैं। बैकलॉग को समय-समय पर उत्पाद स्वामी और स्क्रम टीम द्वारा परिष्कृत किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि 2-3 स्प्रिंट काम के लायक हमेशा परिभाषित और प्राथमिकता दी जाती है।
उत्पाद बैकलॉग में क्या शामिल है?
एक उत्पाद बैकलॉग विकास टीम के लिए काम की एक प्राथमिकता सूची है जो रोडमैप और इसकी आवश्यकताओं से प्राप्त होता है। सबसे महत्वपूर्ण आइटम उत्पाद बैकलॉग के शीर्ष पर दिखाए जाते हैं ताकि टीम को पता चले कि पहले क्या वितरित करना है।
क्या एक अच्छा उत्पाद बैकलॉग बनाता है?
अच्छा उत्पाद बैकलॉग लक्षण। अच्छे उत्पाद बैकलॉग समान विशेषताओं को साझा करते हैं, जिन्हें माइक कोहन और रोमन पिचलर ने संक्षिप्त रूप DEEP के साथ कैप्चर किया: विस्तृत रूप से, आकस्मिक, अनुमानित, प्राथमिकता। आइए इनमें से प्रत्येक विशेषता को अधिक बारीकी से देखें।
स्क्रम में उत्पाद बैकलॉग को कितनी बार बदला जा सकता है?
स्क्रम टीम तय करती है कि शोधन कैसे और कब किया जाता है। शोधन आमतौर पर विकास दल की क्षमता के 10% से अधिक की खपत नहीं करता है। हालांकि, उत्पाद बैकलॉग आइटम को उत्पाद स्वामी द्वारा या उत्पाद स्वामी के विवेक पर किसी भी समय अपडेट किया जा सकता है।
स्क्रम टीम में गुणवत्ता का मालिक कौन है?
गुणवत्ता उत्पाद स्वामी के स्वामित्व में है। वे उत्पाद की विशेषताओं की पहचान करते हैं और निवेश पर लाभ (आरओआई) को अनुकूलित करते हैं। उनकी नौकरी की भूमिकाओं में उत्पाद की दृष्टि का विश्लेषण करना, बैकलॉग का प्रबंधन करना, स्क्रम मास्टर के साथ समन्वय करना, साथ ही साथ विकास टीम को संशोधित करना शामिल है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि उत्पाद बैकलॉग आइटम किए गए की परिभाषा के अनुरूप हैं, सभी कार्य किसे करना चाहिए?
यदि सिस्टम या उत्पाद रिलीज पर कई स्क्रम टीमें काम कर रही हैं, तो सभी स्क्रम टीमों की विकास टीमों को पारस्परिक रूप से "पूर्ण" की परिभाषा को परिभाषित करना चाहिए। विकास संगठन या स्क्रम टीम की विकास टीम।