आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) प्रणाली के प्राथमिक उपयोगकर्ताओं में ग्राहक, पुनर्विक्रेता, भागीदार, आपूर्तिकर्ता और वितरक शामिल हैं।
SCM सिस्टम Mcq के प्राथमिक उपयोगकर्ता कौन हैं?
प्रतिक्रिया: SCM सिस्टम के प्राथमिक उपयोगकर्ता ग्राहक, पुनर्विक्रेता, भागीदार, आपूर्तिकर्ता और वितरक हैं।
उत्तर विकल्पों के ईआरपी सिस्टम समूह के प्राथमिक व्यावसायिक लाभ क्या हैं?
ईआरपी सिस्टम के प्राथमिक व्यावसायिक लाभ क्या हैं? बिक्री पूर्वानुमान, बिक्री रणनीतियाँ और विपणन अभियान। बाजार की मांग, संसाधन और क्षमता की कमी और रीयल-टाइम शेड्यूलिंग। पूर्वानुमान, योजना, खरीद, सामग्री प्रबंधन, भंडारण, सूची और वितरण।
किस एप्लिकेशन के प्राथमिक व्यावसायिक लाभों में पूर्वानुमान नियोजन क्रय सामग्री प्रबंधन वेयरहाउसिंग इन्वेंट्री और वितरण शामिल हैं?
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| एससीएम | किस एप्लिकेशन के प्राथमिक व्यावसायिक लाभों में बाजार की मांग, संसाधन और क्षमता की कमी और रीयल-टाइम शेड्यूलिंग शामिल हैं? |
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| पूर्वानुमान, योजना, खरीद, सामग्री प्रबंधन, भंडारण, सूची और वितरण। | ईआरपी सिस्टम के प्राथमिक व्यावसायिक लाभ क्या हैं? |
लेखांकन और वित्त घटक कौन सी गतिविधियाँ करते हैं?
लेखांकन और वित्तपोषण घटक कौन सी गतिविधियाँ करते हैं? सामान्य बहीखाता, देय खाते, प्राप्य खाते, बजट और परिसंपत्ति प्रबंधन जैसे कार्यों के साथ उद्यम के भीतर लेखांकन डेटा और वित्तीय प्रक्रियाओं का प्रबंधन करें।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में क्या शामिल है?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन वस्तुओं और सेवाओं के प्रवाह का प्रबंधन है और इसमें सभी प्रक्रियाएं शामिल हैं जो कच्चे माल को अंतिम उत्पादों में बदल देती हैं। इसमें ग्राहक मूल्य को अधिकतम करने और बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए व्यवसाय की आपूर्ति-पक्ष गतिविधियों को सक्रिय रूप से व्यवस्थित करना शामिल है।
आपूर्ति श्रृंखला के मुख्य उद्देश्य क्या हैं?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य उपभोक्ता को उत्पाद या सेवा वितरण में सुधार करके लागत को कम करना, समग्र संगठन प्रदर्शन और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार करना है।
आपूर्ति श्रृंखला के लिए आपको किन कौशलों की आवश्यकता है?
भविष्य की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों में आवश्यक ठोस कौशल में शामिल हैं:
- परियोजना प्रबंधन।
- तकनीकी समझ।
- लागत लेखांकन कौशल।
- वित्तीय विवरणों को समझने की क्षमता।
- ई-बिजनेस/ई-प्रोक्योरमेंट सिस्टम की समझ।
- समस्या निवारण, समस्या समाधान।
- क्रॉस-सांस्कृतिक / वैश्विक मुद्दों की समझ।
- व्यापार को नैतिकता।
रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बीच अंतर क्या है?
रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बीच मूल अंतर यह है कि रसद प्रबंधन एक संगठन में माल के एकीकरण और रखरखाव (प्रवाह और भंडारण) की प्रक्रिया है जबकि आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक संगठन की आपूर्ति श्रृंखलाओं का समन्वय और प्रबंधन (आंदोलन) है।
क्या रसद आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक हिस्सा है?
रसद प्रबंधन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का वह हिस्सा है जो ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कुशल, प्रभावी आगे की योजना बनाता है, लागू करता है और नियंत्रित करता है और वस्तुओं, सेवाओं और संबंधित जानकारी के मूल बिंदु और उपभोग के बिंदु के बीच प्रवाह और भंडारण को उलट देता है। .
क्या आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन अच्छा भुगतान करता है?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और रसद वेतन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए औसत प्रारंभिक वेतन लगभग $59,800 है। जिनके पास स्नातक की डिग्री या उच्चतर है, वे आमतौर पर प्रमाण पत्र अर्जित करने वालों की तुलना में अधिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन वेतन अर्जित करेंगे।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में फोकस क्षेत्र क्या हैं?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में चार प्रमुख निर्णय क्षेत्र हैं: 1) स्थान, 2) उत्पादन, 3) इन्वेंट्री, और 4) परिवहन (वितरण), और इन निर्णय क्षेत्रों में से प्रत्येक में रणनीतिक और परिचालन दोनों तत्व हैं।
आपूर्ति श्रृंखला उदाहरण क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों के उदाहरणों में खेती, शोधन, डिजाइन, निर्माण, पैकेजिंग और परिवहन शामिल हैं।